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體育場(chǎng)館運營(yíng)未來(lái)會(huì )有噴發(fā)式增長(cháng)
體育場(chǎng)館是進(jìn)行體育鍛煉和比賽的場(chǎng)所,是體育賽事運營(yíng)的重要載體,也是體育發(fā)展發(fā)展的物質(zhì)基礎。
近幾年來(lái),體育場(chǎng)館數量規模雙線(xiàn)增長(cháng)。
我們預計,2025年我國場(chǎng)館運營(yíng)的市場(chǎng)規模將達到約人民幣3500億元。
建議關(guān)注體育發(fā)展發(fā)展的物質(zhì)基礎--場(chǎng)館運營(yíng)市場(chǎng)。
一、大型場(chǎng)館:市場(chǎng)化、集團化多元運營(yíng),盤(pán)活存量
隨著(zhù)制度的放開(kāi)和政府的推動(dòng),民營(yíng)資本的注入和市場(chǎng)化運營(yíng)將會(huì )給體育場(chǎng)館行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機遇,不僅僅是數量的增長(cháng),更重要的是怎樣盤(pán)活存量資源。未來(lái)體育場(chǎng)館將會(huì )呈現出市場(chǎng)化、集團化多元運營(yíng),必將進(jìn)入新一輪的快速發(fā)展期。建議關(guān)注:
1、有豐富運營(yíng)經(jīng)驗的場(chǎng)館運營(yíng)公司。目前我國大型場(chǎng)館的數量并不少,但是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效率不高,通過(guò)商業(yè)化手段提高場(chǎng)館運營(yíng)效率是關(guān)鍵。
2、的職業(yè)俱樂(lè )部。我們相信我國的職業(yè)聯(lián)賽將會(huì )在未來(lái)3-5年進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道,這將為俱樂(lè )部主場(chǎng)帶來(lái)更多的門(mén)票、廣告、贊助和冠名等收入。
3、冬奧會(huì )概念相關(guān)的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)公司。2022年冬奧會(huì )將會(huì )帶動(dòng)北京和張家口及其他地區冰雪項目的場(chǎng)館需求。
二、健身場(chǎng)館:需求帶動(dòng)井噴式發(fā)展
我國體育人口的快速增長(cháng)導致對健身場(chǎng)地的需求迅速擴張,公共健身場(chǎng)地的供給不足給商業(yè)健身行業(yè)帶來(lái)巨大商機。我國目前健身房的數量在5000個(gè)左右,僅僅是美國的1/6.未來(lái)幾年,我國健身場(chǎng)館市場(chǎng)將由需求帶動(dòng)呈現出爆發(fā)式增長(cháng),建議關(guān)注:
1、場(chǎng)館建設專(zhuān)家介入體育發(fā)展的預期。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的進(jìn)步,人們對健身場(chǎng)地的需求迅速擴張,公共健身場(chǎng)地的供給不足給商業(yè)健身行業(yè)帶來(lái)巨大商機。近年來(lái),我國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但仍有較大發(fā)展空間。我國健身場(chǎng)館由需求帶動(dòng)數量將爆發(fā)式增長(cháng)。在場(chǎng)館建設方面,擁有多年拿地、建設和設計經(jīng)驗的房地產(chǎn)公司,如恒大地產(chǎn)等將具有先天優(yōu)勢,推薦關(guān)注此類(lèi)公司對體育發(fā)展的介入。
2、提供差異化個(gè)性化服務(wù)的健身場(chǎng)館運營(yíng)商或綜合性服務(wù)提供商。目前我國的健身房同質(zhì)化嚴重,并不能滿(mǎn)足消費者多元化的需要,未來(lái)專(zhuān)注細分市場(chǎng),提供個(gè)性化差異化服務(wù)的專(zhuān)業(yè)運營(yíng)商以及綜合性服務(wù)提供商將成為主要趨勢。建議關(guān)注大型專(zhuān)業(yè)化健身連鎖機構中體產(chǎn)業(yè)旗下的中體倍力等。
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的場(chǎng)館運營(yíng)企業(yè)。的“互聯(lián)網(wǎng)+”公司,不但可以提高體育健身產(chǎn)業(yè)的效率,更會(huì )加速體育行業(yè)的大眾化進(jìn)程。在逐漸激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中,建議關(guān)注有強大用戶(hù)基礎、較強的用戶(hù)粘性、盈利模式可期、有一定的技術(shù)壁壘的互聯(lián)網(wǎng)+體育公司。如擁有“動(dòng)樂(lè )”的智美體育。