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城北區塑膠籃球場(chǎng)青海健倫體育1.1.2建筑施工組織設計規范（GB/50502-2009）1.1.3遠安縣鳴鳳鎮中心小學(xué)新建塑膠運動(dòng)場(chǎng)工程招標文件及工程量清單1.2 設計概況遠安縣鳴鳳鎮中心小學(xué)新建塑膠運動(dòng)場(chǎng)工程位于遠安縣鳴鳳鎮中心小學(xué)校園內，主要項目有：綜合運動(dòng)場(chǎng)包括學(xué)校塑膠跑道、籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、跑道、跳高跳遠區、鉛球區、排水溝等（詳見(jiàn)施工圖）；部分校舍維修工程（詳見(jiàn)清單）。
1.3工程要求1.3.1質(zhì)量要求：業(yè)主要求工程質(zhì)量必須確保達到合格工程。
1.3.2工期要求：業(yè)主要求工期為100日歷天。
1.4工程投標范圍投標范圍：遠安縣鳴鳳鎮中心小學(xué)新建塑膠運動(dòng)場(chǎng)工程設計圖紙內工程，招標文件所涵蓋的范圍，及清單編制說(shuō)明中敘述之內容。 第二章 施工組織部署2.1工程特點(diǎn)分析2.1.1該項目為運動(dòng)場(chǎng)工程，施工區域較大，涉及運動(dòng)專(zhuān)業(yè)項目較多，因此施工組織及各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調配合問(wèn)題顯得尤為突出。強有力的施工組織及科學(xué)合理的計劃安排是項目順利完成的關(guān)鍵。
2.1.2本項目混凝土基層砼量較大，施工技術(shù)難度較大，我們應采取科學(xué)可靠的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期要求。
2.1.3該項目為運動(dòng)場(chǎng)，因此施工測量和平整度及排水坡度控制應采取可靠方法和措施。
2.1.4本項目運動(dòng)場(chǎng)面積大，地基的質(zhì)量對后期運動(dòng)場(chǎng)的使用影響較大，施工時(shí)必須采用切實(shí)可行的措施確保其施工質(zhì)量，確保碾壓密實(shí)。
2.1.5本項目運動(dòng)場(chǎng)面層均為透氣型塑膠面層,其施工工藝要求較高, 施工時(shí)必須采用切實(shí)可行的措施確保其施工質(zhì)量，嚴格按照工藝工序操作。
2.2施工組織機構2.2.1組織機構設置根據該項目規模和質(zhì)量目標，我司擬針對該項目成立項目經(jīng)理部，全面實(shí)施項目法施工管理。組織機構設置見(jiàn)下頁(yè)。 城北區塑膠籃球場(chǎng)2.2.2項目經(jīng)理及管理人員配備項目經(jīng)理部擬配備項目經(jīng)理1名，技術(shù)負責人1名，生產(chǎn)經(jīng)理1名，水電負責人1名，施工員2名，質(zhì)檢員2名，安全員1名，材料員1名。
2.2.3各崗位主要職責2.2.3.1生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
（1） 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
（2）根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各施工隊間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
（3）每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
（4）根據生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
（5）抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。 項目管理組織機構框圖
（6）負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報項目經(jīng)理。
（
7）定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
2.2.3.2水電負責人崗位職責
（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，完成職責分工范圍內的業(yè)務(wù)管理工作，分管項目的機電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調等施工標準化管理工作；加強與工程單位的管理溝通，保證按計劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。
（2）參與施工組織設計和施工技術(shù)方案的校對、審核工作，參加招投標和設計交底、圖紙會(huì )審工作。
（3）經(jīng)常深入項目現場(chǎng)，按設計、施工及驗收規范、圖紙以及施工組織設計的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整和處理；參與施工現場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的研究討論，對處理意見(jiàn)和解決辦法提出看法和建議。
（4）參加重要工序、部位的驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收。
（5）負責監控、檢查現場(chǎng)施工材料、構件、制品、裝飾材料、工程材料和設備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，對建設工程重要的分部和分項工程、隱蔽工程、結構試驗、進(jìn)行監控并參與簽證。
（6）檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按計劃組織施工，參與生產(chǎn)計劃的安排，參加公司召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì )議。
（
7）協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認證、驗收等相關(guān)手續。 城北區塑膠籃球場(chǎng)2.2.3.3項目經(jīng)理崗位職責⑴負責施工全過(guò)程的組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)濟管理和安全管理等工作，對單位工程(項目)的綜合經(jīng)濟效益、對責任承包指標全面負責。 ⑵貫徹執行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量。 ⑶負責審定各類(lèi)工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。 ⑷負責完善單位工程(項目)各項規章制度，并組織實(shí)施，負責抓好原始記錄、憑證、臺帳、報表等基礎管理工作。 ⑸負責工程項目施工過(guò)程中的結算和收款，及決算有關(guān)工作，負責向甲方辦理竣工后的一切善后處理工作。 ⑹嚴格按財務(wù)制度審批費用，抓好經(jīng)濟往來(lái)，做好成本控制，掌握好成本狀況。 ⑺建立民主管理小組，健全分配制度，落實(shí)民主管理。 ⑻負責搞好現場(chǎng)文明施城北區塑膠籃球場(chǎng)
